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预算招采系统
通过预算管理实现费用提前控制,便于企业的资金安排,降低企业运营成本,通过招采管理实现招采流程的全程监控,控制采购成本,提高采购效率,防止不规范操作。预算和招采的联动,实现合同审批过程和付款审批过程的在线决策支持。

预算管理:
预算编制,包含预算申请,预算审批,预算汇总。预算申请包含一般性预算、项目预算、月度预算。在预算的执行过程中可能会发生预算调整,需要记录预算的调整过程,可以追溯预算的调整履历。

预算执行:
采购过程就是预算执行的过程,采购结果自动汇总到预算,在采购过程中进行在线的决策支持。

供应商管理:
供应商信息的登记、考察、审核等,以及供应商的评价等。

招采管理:
实现招采流程的全程监控,主流程与子流程层层推进,环环相扣,逻辑关系清晰。后置流程可以方便、全面的追溯前置流程。集团企业的各个专业条线,各个项目中心全覆盖。

集中采购:
实现集采协议的管理,集采落地合同的管理。集采协议包括采购申请、招标文件、集采协议、协议变更。落地合同包括采购申请、合同审批、付款、合同变更等。根据采购类型、采购金额进行流程的自动匹配。

非集中采购:
包括采购申请、询价采购、竞争性谈判、公开招标、合同、付款、合同变更、结算等整个招标过程的管理。根据采购类型、采购金额进行流程的自动匹配。

统计分析:
从科目、采购类型、项目中心、专业条线、合同、付款等维度进行综合的采购分析,分析采购成本。

适用范围:购物中心管理软件,写字楼管理软件,商业街管理软件,商场管理软件,专业市场管理软件,产业园区管理软件,奥特莱斯管理软件